English
Türkçeİnsan Kaynaklarında Ölçülmesi Gereken Metrikler Nelerdir?
Günümüzde insan kaynakları departmanının bir şirketin bel kemiği olduğu artık yadsınamaz bir gerçek. İnsan kaynakları hem bir şirket ya da kuruluş için çalışan kişileri hem de çalışanlarla ilgili kaynakları yönetmekten sorumlu olan departmanı tanımlamak için kullanılır. Bir şirketin ya da kuruluşun insan kaynakları departmanı genellikle […]
İşe Alım Sürecinde Sık Yapılan Hatalar
Şirketler için uzun vadeli katkı sunabilecek personeli bulmak son derece önemli bir konudur. İnsan kaynakları departmanları başta olmak üzere şirketlerin ilgili birimleri stratejik gelişme hedeflerine uygun işe alım süreçleri tertip etmek için büyük bir çaba gösterir. Peki tüm süreçleri olumsuz […]
Yıllık İzin Nedir? Nasıl Hesaplanır?
Ücretli İzin Yönetmeliği Ne Diyor? Yıllık izin konusu çoğu çalışanı yakından ilgilendiren bir konudur. Yıllık izin ücreti nasıl hesaplanır sorusu ise çalışma hayatına yeni atılan çalışanlar için merak konusudur. Ücretli İzin Yönetmeliği, 4857 sayılı İş Kanunu’nun 10.06.2003 tarih ve 25134 […]
Çalışan Bağlılığını Arttırmanın 6 Etkin Yolu
Çalışan bağlılığı içeride, müşteri memnuniyeti dışarıda ayakta tutar işletmeleri derler. Gerçekten de şirketlerin başarı grafiğini yükselten en önemli unsur, çalışanların şirkete olan bağlılığıdır. Yönetim her zaman çalışanlarını geliştirme ve büyütme hedefine sahip olmalıdır ki işletmeler içeriden beslenmeye devam edebilsin. Bu, […]
Dijital Dönüşüm İnsan Kaynaklarında İhtiyaç mı İstek mi?
Dijitalleşme, günlük operasyonlarda dijital araçlardan yararlanan bir organizasyon olmayı içerir. Bir işi yürütmek için teknolojiyi kullanma kültürünü oluşturmak demektir. Dijital dönüşüm bir süreç ve sonuçtur. İnsan kaynaklarında dijital dönüşüm, kurum kültüründe ve organizasyon yapısında da bir değişimi gerektirir. 2020 yılında her şirket […]
Start-up’larda Hiyerarşi ve Organizasyon Yapısı
Hiyerarşi her işletme için işlerin düzenli yürümesi açısından önem arz ediyor. Ancak start-up’larda açıkça tanımlanmış bir hiyerarşi düzenine sahip olmak kurumsal işletmelerden çok daha farklı dinamikleri gerektirebiliyor. Start-up’ların hiyerarşik düzeni belirlerken pek çok faktörü hesaba katması ve akıllıca seçim yapması […]
Puantör Kime Denir? Ne İş Yapar?
Hem kamu da hem de özel sektörde personellerin performanslarına dair verileri takip eden kişi puantör olarak isimlendirilir. Muhasebe birimiyle uyum içinde çalışan puantörler, çalışanlara dair ayrıntıları kayıt altında tutarak çalışanlara ödenecek maaşların ve ek ödemelerin hesaplanmasına da yardımcı olur. Puantörün […]
Performans Değerlendirme Yöntemleri Nelerdir?
Her kurumun en temel ve en değerli parçası olarak çalışanları öne çıkar. Bu nedenle bir kurumun verimliliği yine bu en değerli parça ile ölçülür. Çalışanların performanslarının yüksek olması, kendilerinden beklenileni vermesi ile başarıdan söz edilebilir. Performans yönetimi kapsamında personellerin yeteneklerini […]
İşe Giriş Bildirgesi Nedir ve Nasıl Yapılır?
Bir kurum bir personeli işe alırken Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’na göre işe giriş bildirgesi düzenlemelidir. Bu belgenin Sosyal Güvenlik Kurumu’na iletilmesiyle çalışan resmi olarak işe başlamış kabul edilir. Personelin özlük haklarının korunması, çalıştığın ispatı ve en önemlisi […]
Puantaj Cetveli Nedir, Nasıl Kullanılır?
Çalışanların belirlenen saatler içinde iş yerinde olması ve onlardan beklenilen işleri yerine getirilmesi bir kurumun en temel isteğidir. Çalışanların önceden belirlenen iş günlerinde ve mesai saatlerinde performans göstererek aylık kazanç elde etmesi beklenir. Bu çalışma saatlerinin takibi ise puantaj cetveli […]
İnsan Kaynakları Yönetiminde Personel Maliyet Analizi ve Önemi
Çoğu şirket için çalışan maaşları şirketin en büyük giderini oluşturur. Çalışanlarına aylık olarak ödediği parayı brüt olarak değil net olarak vermeyi tercih eden firmalar için ise her ay maaşların değişken tutarlarının hesaplanması gerekir. Çünkü maaşlar üzerinden yapılan vergilendirmeler içinde bulunan […]
İşe Alım Süreçlerinde İyileştirme ve Geliştirme
Bir kurumu başarıya veya başarısızlığa iten, ona yön veren en önemli unsur insandır. Kurumlarda yer alacak kişilerin ihtiyacı karşılayacak şekilde seçilmesi, doğru adayların doğru birimlerde konumlandırılması büyük önem taşır. İşe alım sürecinin şirketin ihtiyaçlarına ve isteklerine uygun olarak gerçekleştirilmesi ortaya çıkabilecek kayıpların […]